2008年6月3日 星期二

隔行如隔山~何時才能將此山完全劈開

95年11月的某一天,因為這邊的最大包土建包要撤出,遂找其它仍然留下的平行包接手管理水電清潔,從此小米就莫名其妙的多了一項完全不搭嘎的副業。

至於這項副業到底是什麼勒~我來詳細說明一下


原本我上班的地方是鐵皮屋沒有正式的門牌 , 只有地號(這是當然) , 台電無一般正常配電~所以我們用臨時電 , 保證金要20萬 ,一個月的電費夏季高峰期也會超過20萬 , 但是大家全部共用電錶 , 廁所當然也是共同 , 所以我們共同請清潔工替大家處理垃圾跟廁所的清潔 , 費用是預估的再按照坪數大家一起分攤~非常合情合理 , 但是.....什麼事情只要牽扯到金錢 , 就很惱人 。


附帶工程承包的區分如下


甲方:一般為事業單位的業主。即出錢請人來施工者。


乙方:直接與業主簽約承攬該工程者即承包商或為主承攬商。


丙方:該工程之主承攬商將工程分包或轉包給第三方之次承攬商。



若施工有不當之處甲方不管是乙方或丙方 , 甲方會直接找乙方處理 。



回歸主題



大家都不喜歡跟別人摧說要錢 ,若是跟下包收錢~對方若不繳 , 可以扣工程款 , 跟平行包收錢可就沒工程款可扣了~

而且每家"大"公司都是規矩一大堆~來開會的大人回去也沒講清楚要付款的原委 , 工務所這邊的小姐不清不處的打電話來質問 ,總公司更是趾高氣揚的以電話來質疑 , 要付款還要妳簽工程請款單(奇怪我又不是你的下包)~還有說要我過去他們那邊對帳的(是怎麼~當我什麼)

有時發票早早交到對方手上~卻遲遲未見匯款~公司一直問我(又不是我不付錢)~去問對方卻回答我沒有收到發票(不然我是拿給你們家的阿飄嗎)

經常遇到去"再三提醒"時 , 跟我回答匯了~跟公司也這樣回覆~但隔天本子一刷~謀!

還是要厚著臉皮再去"提醒"

不過這項副業還算OK~

原本工程在進行時~業主有請協議組織來管理我們~但他們的花費與薪水是由所有工務所的主承攬商支付 , 等於是我們請他們來高壓管理我們(可是搖擺的勒)

當工程漸漸沒了~就不再須要這個組織~可是他們原本管理的場地停車跟清潔與維護誰要接手~

哈哈哈~很....的又成為我的另一項業務~這次連沒有在工務所內的二次配承商跟亂停車的丙方.丁方...都要管~

所長還說**妳的業務越來越多(.....)
接手這項業務才是頭痛的開始~這邊的開支我們也要預收~但不先開發票~
而且費用是超收很多~不開發票又超收費用~不善言詞的我跟本解釋不出個所以然~自己要跟別人要收款~都心虛站不住腳解釋~那陣子上班聽到電話就害怕~副總去開會回來又不說清楚多收那麼多錢是什麼用處~所長又冷眼旁觀~非來自於本身專門負責的業務~莫名壓力與得不到自己長官的support~令小米一再的想放棄這份工作~跟家人和男友講述~也只是給我沒什麼大不了之類的回答~忍了一週多後~終於讓我遇到所長有空了~我一臉委屈的跟他提出我想離職~所長其實在我一問他有空否~就猜到
接著他開始著手了解~後來說有人來煩就推給他跟老爹~讓他們去解釋~
呼嚨這種功夫小米可不會~
其後為了發票的事一直hold~直到四月中撤出停三區前~開始有廠家追討發票不足的部份~整地費用跟土建包周旋好久他們才開發票出來~分發各家發票與通知全靠工安小姐的幫忙(我根本不知要從何找人)~水電結餘退款的部份也粉囉嗦~在幾次神明降駕後終於明朗化~說要請大家開折讓單~跟自己公司財政部長溝通了解後~才說不是折讓是要請大家開發票來><(明明是怕麻煩 , 不過會計做帳的部份 , 我真的不了)~然後又要開始跟別家解釋&對帳~又有廠家說為何要開發票~我們還少開發票給他們~的確我們停三區的多收的錢~扣除警衛保全開出來的~不足的部份我們應該開發票給人家(神明又想用呼嚨的><真心虛)~其實想想公司不是一直呼嚨我們的薪資跟休假嗎><(哈哈哈''')

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